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记天士力制药团体先进班组创新智慧出一线

时间:2019-04-09 18:57:51 来源:互联网 阅读:0次

记天士力制药集团先进班组:创新智慧出一线

王凯在内包洁净区辅导员工操作荆花胃康胶丸照相识别系统

王凯在养血清脑颗粒外包装贴签机进行设备调试

致力于中药现代化的天士力制药团体,产能、利润、利税一直以来均居天津全市工业企业前列。效能来自何处?走进制药团体生产车间寻找答案。

技术研讨会激活创新思惟

生产现场,机声隆隆,80后共产党员杨春艳所带领的杨春艳班组,生产线上各个工序的员工专注地忙碌着。

杨春艳班组负责集团3条自主研发包装生产线,为了提高效率,他们将手工操作转为自动化,产能一下子提高33%。

该班组每个月举行一次研讨会,研究技术革新,激活创新思惟。进入7、8月份,空气湿度加大,颗粒粉尘黏附在装备上,影响轴承传动。经过班组成员讨论,技术特工阮臣反复实验,在轴承位置增加了气管,避免粉尘飘落黏附,排除故障点,提高了日产能。

技术革新下降装备停机率

生产线24小时作业,设备是否高效稳定,在维保,设备维护部包装维修班王凯班组,靠技术革新延长设备寿命,提高运作效力。

王凯是天津市政府技术能手、有特殊贡献的技师。他平时忙保护,闲时搞研发,为集团自主研发的3条包装生产线,王凯进行了多项技术革新,使生产线主要装备的停机率较初期下降了40%。

对进口设备,王凯大胆革新。团体一条意大利进口生产线,泡罩装盒机的内包装自动续料一分钟手工上料3次,王凯想办法将之改成每隔2小时自动上料,大大提高生产效力。

在包装车间率先使用TnPM全员生产保护体系,使PM工作由静态保养转变为行之有效的实时动态保养。设备故障停机率始终保持在0.3%以下,起到了标杆表率作用。通过组织TPM提案活动,实施技术创新改造,每一年提高产值、节约维护费用及人工、材料本钱总计30余万元,妥善的解决制约产能提高的瓶颈问题。

国内外34个班组创新比赛

天导师制,富有专长的老技工任导师,为新员工做岗位技术培训,也培养他们的创新思维。1批批新员工成长,成为独当一面的技术创新能手。

个人带动班组,班组争当标杆,天士力制药集团今年已在散布国内外的34个班组展开技术创新比赛,他们通过制度设置,激活班组技术创新能力,凝聚员工士气,让平凡岗位发出的创新光芒更加璀璨。

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